top of page
Welke waarde leveren we?

​

HDF maximaliseert de GROEI van de klant door middel van zakelijke vaardigheden, geavanceerde technologieën en R&D.
​
We bieden een toegewijd klantgericht en geïntegreerd bedrijfsmodel dat voorziet in:
​
  • Bedrijfsstrategie
  • IT-technologie en technische oplossingen
  • Infrastructuurbeheer
  • Onderzoek en ontwikkeling voor productinnovatie
​
HDF kan afzonderlijk of in combinatie fungeren als een
  • Zakenpartner
  • Productfabrikant
  • R&D-partner
  • inzamelingsactie
 
Kernactiviteiten HDF
Er zijn drie kernactiviteiten die bepalen hoe we onze waardepropositie creëren en aanbieden.]
 
Probleemoplossing
​   HDF-taken bij het bedenken van nieuwe oplossingen voor individuele klantproblemen. Onze dagelijkse activiteiten worden doorgaans gedomineerd door probleemoplossende activiteiten, kennisbeheer en continue training.
 
Productie
   Het ontwerpen, maken en leveren van een product in overeenstemming met onze waardepropositie in substantiële hoeveelheden en/of van superieure kwaliteit. In wezen is HDF een productiebedrijf.
 
R&D
   De waardeproposities van HDF zijn ontworpen als een platform waarmee innovatieve, technologische softwareoplossingen worden geleverd aan onze klanten, het mengelement, R&D-netwerken.
 

Expertisegebieden

 

operationeel

Verbetering

​

​

  • Productiviteit en gebruik

  • OPEX-verbetering

  • Continue procesverbetering

  • Waardestroomtoewijzing

  • Lean & Six Sigma

  • Nivellering van bekwaamheidsrijpheid

Bevoorradingsketen

Stroomlijnen en optimaliseren

​

​

  • Orderbeheer

  • Magazijn

  • Logistiek & 3PL-transport

  • Vervulling

IT & digitaal

transformatie

​

​

  • Agile Transformatie

  • Software-engineering

  • Technologie advies

  • Digitalisering & Automatisering

  • IT-servicebeheer

  • Robotachtige procesautomatisering

  • Process Mining

Klantenervaring

Verbetering

​

​

​

  • Klantreis

  • Stem van de klant

  • Klantrelatiebeheer

  • Effectiviteit van verkoopteams

  • Gegevensbescherming (AVG)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Risicomanagement

​

​

​

​

  • Risico-identificatie, beoordeling en controle

  • Wijzigingsbeheer

  • Voortgangsplanning en -bewaking

​

​

​

​

​

​

Operationele strategie

Uitlijning

​

​

  • End-to-end-strategie Afstemming en implementatie

  • Definitie van businesscase

  • Volwassenheidsbeoordeling

  • Fusie & Overname Integratie

  • Prestatiebeheer

Doel operationeel

Modellering

​

​

​

  • Routekaart voor strategie-oplossing

  • Klantvraag Procesoptimalisatie

  • Stroomsynchronisatie & standaardisatie

  • Prestatiemanagement & duurzaamheid

  • Voordelen Realisatie

Heinz & DF GmbH IG © Copyright 2021. HRB 222373

bottom of page